Cégeddel együtt magad is fejleszd vezetőként minden nap!

Napjaink szélsebes és jelentős változásokkal teli, az üzleti környezetet is masszívan meghatározó világában a vezetői szerep és hatékonyság exponenciális felértékelődését látjuk. A vezetők szerepe már jó ideje nem csak a célok kitűzésére és a munkatársak irányítására korlátozódik; a stratégiai gondolkodás, a rendelkezésre álló idő és más erőforrások megfelelő kezelése, valamint a csapatok motiválása szintén a vezetők feladatai közé tartoznak. A hatékony vezetés nem csupán a cég sikeressége és az üzlet miatt fontos: a vezető vezetői felfogása és személyes hatékonysága alapvető fontosságú a harmonikus és produktív munkakörnyezet kialakításához és fenntartásához.

A vezetői önismeret fontossága

Sok vállalkozónak és cégvezetőnek okoz gondot – hívta fel a figyelmünket Pistyur Veronika –, hogy egy bizonyos ponton túl már nem képes egyedül átlátni és elvégezni minden feladatot, ezért csapatot kell építenie. „Viszont sokszor ott siklik ki ez a folyamat, hogy az adott vezető nincs tisztában a saját működésével, így azt sem tudja, hogy ő milyen típusú emberekkel tud hatékonyan együtt dolgozni” – emelte ki a Bridge Budapest társalapító ügyvezetője. Tehát a sikeres cég vagy vállalkozás vezetésének talán legfontosabb eleme a vezető saját szerepéről való gondolkodás.

„A mi definíciónk szerint az a vezető, aki más emberek életére hatással van” – fogalmazott Pistyur Veronika. Szerinte ezen értelmezés alapján egy tanár vagy egy szülő is vezetői szerepet tölt be. Felhívta a figyelmet arra is, hogy minimum a termékeinkkel és a szolgáltatásainkkal hatással vagyunk mások életére. Pistyur Veronika szerint lényeges pont a vezetés minőségét és hatékonyságát illetően, hogy egy vezető tudatosítja-e magában a szerepe valós hatáskörét és annak mélységét. „Nagyon kevés olyan vezető van, aki képes egzakt számmal válaszolni arra a kérdésre, hogy az ő döntései hány ember életére – beleértve a munkatársakat és családtagjaikat, az üzleti partnereket is – van hatással, pedig ez nagyon egyszerűen végigszámolható” – fogalmazott Pistyur Veronika. Úgy gondolja, hogy egészen másfajta döntések születnek akkor, ha egy vezető felismeri és tudatosítja a felelőssége és hatóköre valós határait.

Milyen alapismeretek kellenek a sikeres cégvezetéshez?

A sikeres cégvezetéshez számos alapvető ismeret és készség megléte szükséges, nézzük meg a legfontosabbakat! A vezetői kompetenciák elengedhetetlenek a csapat hatékony motiválásához, míg a marketing és értékesítési ismeretek növelik az ügyfél-elégedettséget és hozzájárulnak a vállalat piaci sikeréhez. A tudatos, stratégiai tervezés lehetővé teszi a vezetők számára a piaci környezet elemzését és a megfelelő üzleti modellek kialakítását. A pénzügyi tudás – például a költségvetés készítése és a pénzügyi kimutatások elemzése – elengedhetetlen a megalapozott, hosszú távú döntéshozatalhoz.