Nincsen másik opció – így épít egyszerre több vállalkozást Pálóczi Máté

„Egy vállalkozó legfontosabb tulajdonsága a kitartás” – állítja Pálóczi Máté, aki fiatal vállalkozóként több vállalkozást is épít egyszerre. Cikkünkből kiderül, hogy hogyan látja a magyar fiatalok vállalkozási hajlandóságát s hogy számára mi jelenti a legfontosabb hajtóerőt.

{{ formattedDate }}5 perc olvasási idő

Egyre több fiatal gondolkodik vállalkozásban Magyarországon, mégis sokan elakadnak az első lépés előtt. Pálóczi Máté története jól mutatja, hogy az indulás ritkán egyetlen döntés eredménye. A fiatal vállalkozó esetében sem volt egy konkrét fordulópont. Már évekkel ezelőtt megfogalmazódott benne az igény arra, hogy saját ötleteit valósítsa meg, és ne kizárólag a klasszikus alkalmazotti pályában gondolkodjon. „Ez a döntés nem egy pillanat során született meg, sokkal inkább egy folyamatról volt szó” – fogalmazott Máté. Ugyanakkor hangsúlyozza azt is, hogy a vállalkozói lét nem egy univerzális cél; szerinte legalább ilyen fontos felismerni azt is, ha valaki más típusú működésben érzi magát komfortosan. „Az alkalmazotti lét teljesen rendben van, nem mindenkinek való a vállalkozás” – árnyalta a képet a fiatal vállalkozó. Ez a hozzáállás – derült ki a szavaiból – jól illeszkedik ahhoz a szemlélethez, amely a tudatos pályaválasztást helyezi előtérbe. 

Máté életében meghatározó szereppel bír a családi háttér, ugyanis a nagybátyja – akinek cégében még ő maga is dolgozik a vállalkozásai mellett - sikeres vállalkozóként nem konkrét útmutatásokkal segítette, inkább egyfajta mintát adott. „Nem mondta meg, mit csináljak, egyszerűen csak láttam, hogy mit épít fel, és ebből nagyon sokat tanultam és tanulok a mai napig” – mondta. Máté szerint ez a típusú „csendes mentorálás” sok esetben erősebb hatású, mint a direkt tanácsadás. Kiemelte, hogy édesanyja és nagymamája nevelése nélkül sehol sem tartana, nekik is végtelenül hálás mindazért, amit tettek érte a való életben. „Egy vállalkozó legfontosabb tulajdonsága a kitartás” – felelte kérdésünkre. Érdekesség, hogy Máté – ahogy már említettük – nem szakadt el teljesen az alkalmazotti léttől sem. Jelenleg is dolgozik a nagybátyja vállalkozásában, miközben párhuzamosan építi saját projektjeit. „Nem akartam szétválasztani, hogy alkalmazott vagyok vagy vállalkozó, nálam a kettő együtt működik” – mondta. Ez a modell rávilágít arra is, hogy a vállalkozói létnek nem kell feltétlenül kizárólagos állapotnak lennie, ráadásul ez a párhuzamos működés lehetőséget ad a kockázat csökkentésére és a fokozatos átmenetre.

A vállalkozói énje este a legharapósabb

A vállalkozásépítés Máté életében nem klasszikus munkaidőben zajlik, bevallása szerint az esti órákban a leghatékonyabb. „Este vagyok a legproduktívabb, ami napközben több órát venne igénybe, azt este egy óra alatt meg tudom csinálni” – mondta. A napi rutinja ehhez igazodik, ugyanis minden este leül, és végig veszi az aktuális feladatokat, sokszor hétvégén is a vállalkozásaival foglalkozik. Szavaiból az derül ki, Máté tisztában van azzal, hogy a nap folyamán természetes módon ingadozik az energiaszintünk és így a teljesítményünk is, ezért döntő tényező, mikor végezzük a fókuszt igénylő feladatokat. A vállalkozói önismeret egyik alapja annak felismerése, hogy mely napszakokban tudunk a legmagasabb energiaszinten működni, és ehhez igazítani a munkarendet. Máté esetében ez az esti időszak, amelyre tudatosan épít.

Több vállalkozás, egy gondolkodásmód

Máté egyszerre több projektet is épít, amelyek első ránézésre különböző területeken mozognak, hiszen az oktatástól a digitális platformokon át az egészségügyi szolgáltatások közvetítésig sok mindenben érintett. Természetesen nem szétforgácsolódásról van szó; a háttérben egységes logika húzódik meg. Máté megközelítése rendszerszintű gondolkodást tükröz, mert a fókusz nem egy-egy ötlet gyors megvalósításán van, hanem olyan struktúrák kialakításán, amelyek hosszú távon is építhetők és skálázhatók. Máté jelenleg 6 vállalkozást üzemeltet párhuzamosan.

Az egyik fő projektje az Edukido, amely LEGO-alapú készségfejlesztő oktatást kínál gyermekek számára Szombathelyen. A program célja a kreativitás, problémamegoldás és logikai gondolkodás fejlesztése élményalapú tanulással. Emellett egy modern pilates stúdiót is vezet Szombathelyen, amely prémium szolgáltatást nyújt kis létszámú csoportokban, futurisztikus, egyedi hangulatú környezetben. Digitális területen több projekten dolgozik:

  • Az online.suli.hu egy olyan platform, amely hatékonyan kapcsolja össze a tanárokat és diákokat, megkönnyítve a magánoktatás szervezését.
  • A MedBridge egy egészségügyi megoldás, amely hidat képez háziorvosok, páciensek és egészségügyi szakemberek között, javítva a kommunikációt és az ellátás hatékonyságát, gyorsaságát.
  • A Revino egy digitális hűségprogram, amely segíti a vállalkozásokat ügyfélmegtartásban és vásárlói élmény növelésében modern, adatvezérelt eszközökkel.
  • Egy új fejlesztés alatt álló projekt egy megreformált szálláshely-közvetítő platform, amely innovatív megoldásokkal kíván kitűnni a piacon, különös hangsúlyt fektetve a felhasználói élményre és az egyedi ajánlatokra.

„Mindegyiknél az a célom, hogy egy maradandó élményt és egy jól működő rendszert hozzak létre” – mondta. Szavaiból kiderült az is, hogy az azonnali pénzkereseti lehetőség helyett a hosszú távú skálázhatóság jelenti a fő szempontot számára. 

Túlgondolás helyett másra van szükség

Máté szerint a kezdő vállalkozók egyik leggyakoribb akadálya a túlzott tervezés és szerinte ez sok esetben a cselekvés rovására megy. „Nem szabad túlgondolni, el kell kezdeni, még akkor is, ha még nem tökéletes minden” – mondta. Ez a gondolkodásmód a vállalkozói szemlélet egyik alapja, ami szerint a gyors tesztelés és iteráció fontosabb, mint a tökéletes indulás. „Biztos, hogy lesznek hibák, ám a hibákból nagyon sokat tanulhatunk” – tette hozzá Máté. Persze őt sem kerülték el a kezdeti kételyek, bizonytalanságok; elmondása szerint minden projektjénél volt egy pont, ahol megkérdőjelezte a folytatást. „Az elején minden vállalkozásomnál volt olyan pillanatom, amikor arra gondoltam, hogy inkább abbahagynám” – mondta. Ez – ahogy fogalmazott – nem egy egyedi jelenség, hiszen a bizonytalanság a vállalkozói út természetes része. Az a kérdés, hogy hogy ki hogyan reagál ezekre a helyzetekre. „A legnagyobb hibát az jelenti, ha valaki nem bízik a saját projektjében” – fogalmazott.

Hogyan lehet átlendülni a holtpontokon?

Máté a nehezebb időszakokban tudatos visszatekintéssel dolgozik, vagyis megnézi, mennyi energiát fektetett már bele az adott projektbe. „Ha már hónapokat dolgoztál rajta, azt nem szabad egy-két hét után feladni” – mondta. Emellett kisebb lépésekre bontja a célokat, és elfogadja a vállalkozás hullámzó természetét, mert ahogy mondja, „ez egy hullámzó lét, egyszer fent, egyszer lent.” Bár az egyik projektjeiben már társakkal dolgozik, alapvetően szeret mindent egyedül kézben tartani. „Én szeretek mindent egyedül csinálni” – mondta Máté. Ez a hozzáállás a korai szakaszban gyakori és segíti a teljes rálátást és a gyors döntéshozatalt. Később viszont skálázási kérdéseket vet fel, ami újabb fejlődési pontot jelenthet a megfelelő hozzáállással.

A fiatalokban megvan a vállalkozói kedv

Tapasztalatai szerint a magyar fiatalok körében erős a vállalkozói szándék. „Az akarat megvan a fiatalokban” – mondta. A kihívást inkább azok a belső és külső akadályok jelentik, amelyek gátolják az elindulást. Ilyen például a környezet véleményétől vagy a kudarctól való félelem, vagy a túlgondolás. A fiatal vállalkozó szerint a legfontosabb tanács nagyon egyszerű: nem szabad a tökéletes pillanatra várni, egyszerűen el kell kezdeni. „Jobb hibázni és folyamatosan tanulni, mint nem csinálni semmit” – fogalmazott. Ráadásul a technológiai fejlődés, különösen a mesterséges intelligencia megjelenése jelentősen csökkenti a belépési küszöböt. „A bennünket körülvevő technológiai környezet elmélyült technológiai ismeretek nélkül is a tanulás, a fejlődés soha nem látott lehetőségét adja meg mindannyiunk számára” – hívta fel a figyelmet Máté az előttünk heverő lehetőségekre.

Nincs „B terv”

„Nincs másik opció a vállalkozásokon kívül” – válaszolt Máté arra a kérdésünkre, hogyan látja magát néhány év múlva. Szavaiból kiderült, hogy a jövőben is egyfajta „multivállalkozóként” látja magát, aki „10-15 vállalkozást visz egyszerre”. 

szerző:Lippai Roland

Ezek is érdekelhetnek

További tartalmak