2026-os vállalkozói túlélőcsomag – adózás, a jog és a marketing legfontosabb tennivalói, változásai

Már idén augusztus 22-én életben lépett az a KKV-knak védelmet biztosító törvény, amely nyilvánvalóan főleg a következő évben fog a gyakorlatban is teljes mértékben kiteljesedni – ez a második fontos változás.

„A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) felismerte, hogy a tisztességes és bizalmon alapuló piaci működés előmozdításának leghatékonyabb eszköze a békéltető testületi rendszer fejlesztése és a fogyasztói jogok bővítésének támogatása, amelyek közvetlenül segítik a vállalkozásokat a korrekt, átlátható működés fenntartásában – ecsetelte Sándor. – Az elérni kívánt cél érdekében szoros együttműködés zajlik az Iparkamara és a fogyasztóvédelemért felelős Nemzetgazdasági Minisztérium között. Az együttműködés folyománya a Polgári Törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény módosítása is, amelynek értelmében, 2025. augusztus 22-től kezdődően a mikro-, kis- és középvállalkozások is élhetnek azokkal a szavatossági igényekkel, amelyek korábban kizárólag a fogyasztók rendelkezésére álltak. A változás lényege, hogy ha egy vállalkozás olyan terméket vagy szolgáltatást vásárol, amely nem szolgálja közvetlenül a gazdasági tevékenységének folytatását, akkor a jogszabály a természetes személy fogyasztókéval megegyező védelemmel ruházza fel. Ennek tipikus példája lehet, ha egy kisebb cég általános irodai használatra beszerez egy kávéfőzőt, laptopot vagy egyéb eszközt: amennyiben az hibásnak bizonyul, ugyanazokat a jogorvoslati lehetőségeket veheti igénybe, mint egy magánszemély.”

Sándor leszögezte, hogy a vállalkozásoknak a vásárlástól számítva két év áll rendelkezésükre a reklamációra.

 „A vállalkozás tehát ennek értelmében élhet a kijavítás, a csere, az árleszállítás vagy – súlyosabb hiba esetén – a szerződéstől való elállás lehetőségével. A jogérvényesítés kereteit a két évig fennálló szavatossági határidő biztosítja, amely alatt a vállalkozás kérheti a hibás teljesítés következményeinek orvoslását. Ez a módosítás jelentős előrelépés a kkv-k számára, mert kiszámíthatóbbá és biztonságosabbá teszi a mindennapi működésük szempontjából nélkülözhetetlen beszerzéseket, egyúttal erősíti azt a szemléletet, hogy a tisztességes piaci magatartáshoz nem csupán a fogyasztók, hanem a kisebb vállalkozások jogainak védelme is hozzátartozik, különösen azokban a helyzetekben, amikor az adott beszerzés inkább magáncélú jellegű, mintsem üzleti befektetés.”

A harmadik komoly változás a bértranszparencia irányelv alkalmazása lesz a 2026-os évben, amelyet június 7-ig kell beépíteni a nemzeti jogba.

Bértranszparencia irányelv alkalmazása

„A bértranszparencia irányelv alapvetően a 100 fő munkavállalót meghaladó KKV-kra vonatkozik majd kötelező jelleggel, de ajánlott minden szervezetrendszerben alkalmazni – mutatott rá Sándor. – Az Európai Parlament és a Tanács (EU) 2023/970 irányelve (a továbbiakban: Irányelv) új szabályozási keretet adva megerősíti a férfiak és nők egyenlő, vagy egyenlő értékű munkáért járó egyenlő díjazásának elvét, melyben a hangsúlyt a bértranszparencia és a hatékony érvényesítési mechanizmusok kialakítására helyezi. A tagállamoknak 2026. június 7-ig kell gondoskodniuk arról, hogy a munkáltatókat terhelő gyakorlati kötelezettségek teljes körűen beépüljenek a nemzeti jogba.”

Sándor hozzátette, e tekintetben a leglényegesebb újítás, hogy a munkáltatóknak közölniük kell az állásra irányadó kezdő fizetési tartományt, továbbá fontos, hogy a munkakörök összevetése átlátható legyen.

„Az Irányelv egyik leglényegesebb újítása, hogy a munkáltatóknak már a kiválasztási eljárás elején kötelezővé válik előre közölniük az adott állásra irányadó kezdő fizetési tartományt. Emellett megszűnik annak lehetősége, hogy az állásra jelentkezőktől a korábbi bérükre kérdezzenek rá, hiszen ez a gyakorlat a meglévő bérkülönbségek rögzülését eredményezheti. Továbbá a munkáltatóknak nyilvánosan hozzáférhető formában kell meghatározniuk és közzétenniük mindazokat az objektív, nemtől független szempontokat, amelyek a díjazás és az előrelépési lehetőségek megállapításának alapját képezik. A szabályozási koncepció kiindulópontja, hogy a különböző munkakörök összevetése átlátható és tárgyilagos módon történjen. Ennek érdekében az Irányelv pontosan meghatározza azokat a tényezőket, amelyek a munka értékének megítéléséhez relevánsak: többek között a munkakör betöltéséhez elvárt készségek és tudás, a befektetett erőfeszítések, a vállalt felelősség mértéke, valamint a munkavégzés feltételei. A munkáltatóknak ezen objektív elemek mentén kell létrehozniuk egy belső, jól strukturált értékelési és besorolási rendszert, amely képes megállapítani, hogy mely munkakörök tekinthetők azonos értékűnek.”

Az online marketingben nagyon turbulens év várható, s havonta kell alkalmazkodni a változásokhoz

A marketing területén – az adózással ellentétben – nem naptárhoz kötötten, pláne nem január1-jén történnek a változások. Matykó Noémi, a Telekom Hello Biznisz online marketing szakértője szerint a helyzet gyökeresen eltérő, hiszen az átalakulások itt folyamatosan zajlanak, év közben is – sőt, ezek az utóbbi években jelentősen felgyorsultak.

„2026-ban nagyon turbulens év várható, továbbra is komoly változásokkal – ecsetelte Noémi. – Három tényező van, amely meghatározza majd az előttünk álló esztendőt: a jelenlegi gazdasági helyzet, amely a hamarosan esedékes parlamenti választások miatt erősen befolyásolt lesz a marketingbe való befektetések szempontjából, emellett a felhasználói szokások változása (ez a legkevésbé egzakt), illetve a mesterséges intelligencia szerepe.”

Noémi arra is felhívja a figyelmet, hogy az említett három tényező indukálja majd a következő hat konkrét változást, amelyeket mindenképpen számba kell venni a marketing területén.

„Az első: az MI egyre több dolgot kivált a marketingben, de még csak asszisztensként használható; a stratégia tekintetében nem lesz erős továbbra sem, s nem lehet arra számítani, hogy mindent IS megcsináljon helyettünk.
A második konkrétum az elsőhöz kapcsolódik: az emberi hang fel fog erősödni, mert egyre több az Mi-vel generált rossz minőségű tartalom, ezért ezzel, illetve a tömegtermeléssel kapcsolatban sokaknál bizalomvesztés van – azok a vállalkozások, amelyek nem gépiesednek el és a személyes kapcsolattartásra komoly hangsúlyt fektetnek (például rendezvényeket, eseményeket is szerveznek), azok nagy előnybe kerülnek. Harmadik tényezőként pedig a másodikhoz kapcsolódva hozom, hogy a közösségi élmények és a csoportok szerepe fel fog értékelődni: egyre fontosabbá válik, hogy a kommunikáció mellett online és offline is közösséget építsünk és tartsuk fenn az érdeklődést irányunkba!“

Noémi szerint folyamatosan tesztelni és elemezni kell, illetve felerősödik a bizalom- és márkaépítés jelentősége is.

„A negyedik pont az, hogy olyan korszaka van a marketingnek, amikor folyamatosan tesztelni és elemezni kell – lehet, hogy korábban már sok mindent kitaláltunk, de célcsoportról célcsoportra újra meg kell vizsgálni, hogy mi működik és mi nem. Az tény, hogy általánosságban véve van átrendeződés, s nincsenek varázseszközök, mint például korábban a Tik-Tok, vagy a PPC-hirdetések – a régi rutinok helyett tehát folyamatos tesztelés és adatelemzés kell a jövőben, hogy kinél mi működik!
Az ötödik tényező, hogy felerősödik a bizalom- és márkaépítés jelentősége: mivel egyre több az MI-tartalom és sajnos az internetes átverés is, ráadásul egyre személytelenebb a kommunikáció, az emberek nem fognak már „nevenincs” áruházakból vásárolni, így pedig ez egy remek eszköz lehet arra, hogy a kisebb cégek legyőzzék a nagyokat.
Végül a hatodik pontként azt tenném hozzá, hogy összességében sokkal több munkát kell belefektetni, mint eddig bármikor – egyrészt az új AI-eszközöket tesztelni kell, emellett nagyon sok olvasás és tanulás kell ahhoz, hogy mindennel képben maradjon egy kkv. Még fontosabbá válik, hogy a vállalkozók kövessék a Telekom Hello Bizniszt, illetve egyéb, marketinggel foglalkozó platformokat.”

Noémi végül hozzátette, hogy az elmúlt öt-nyolc évben tapasztaltakhoz képest tízszer gyorsabb változások zajlanak a marketingben, s az előző évhez képest is kétszeres gyorsaságú az átalakulás. Arra kell készülni, hogy ezek után ismét még gyorsabban változik a marketing, s havi szinten jönnek majd olyan változások, amelyekhez alkalmazkodni kell!