Generációváltás helyett saját út: így építette fel a The Bright Academy önmegvalósítási platformját Ronga Lilla

A családi vállalkozás sokak számára természetes karrierút, de mi történik akkor, ha valaki ilyen lehetőségek mellett mégis más irányt választ? Ronga Lilla vállalkozói története ettől a döntéstől kezdve vált igazán önazonossá. Bár az oktatás világa gyerekkora óta élete része volt – családi vállalkozásuk, több mint két évtizede foglalkozik felnőttoktatással –, egy ponton mégis úgy érezte, hogy ki kell lépnie abból a biztosnak tűnő térből, amely magától kínálkozott előtte. Lilla szerint ma az önismeret, a lifelong learning és az együttműködés a sikeres vállalkozások néhány alappillére. Interjúnkban arról mesél, hogyan lehet egy családi örökségből új vállalkozást építeni – és miért kulcsfontosságú a gyors alkalmazkodás a digitális korban.

{{ formattedDate }}5 perc olvasási idő

Amikor a családi örökségből saját vállalkozói út születik

Ronga Lilla története szorosan összefonódik a családi vállalkozással: szülei több mint húsz évvel ezelőtt kezdtek el felnőttképzéssel és oktatással foglalkozni. Az indulás azonban korántsem volt zökkenőmentes – a képzési vállalkozás körülbelül a tizedik próbálkozásuk volt. Három kisgyerek mellett, mindössze kéthavi tartalékkal vágtak bele az álmaik megvalósításába. Lilla szó szerint belenőtt a felnőttképzés világába. „Körülbelül hatéves lehettem, amikor a testvéreimmel a szüleink jegyzeteit fénymásoltuk, és segítettünk az ilyen apróbb feladatokban. Én tulajdonképpen ebbe az egészbe nőttem bele” – meséli. Testvérével még azon a nyáron elindították a balatoni kis boltjukat, amiből az iskolabüfére való pénzt már meg is keresték. Bár ma már ő is saját online tudásbővítő platformot épít, családja többi tagja pedig a Tanfolyam.hu oldal mögött áll, kapcsolatuk továbbra is szoros. „Szerencsére nagyon jó a viszonyunk a családommal. Bár hasonló területen dolgozunk, más célcsoportokra lövünk, így inkább erősítjük egymást, mint gyengítenénk. Ilyen értelemben én nem hiszek a versenyben.”  – teszi hozzá.

Lilla informatikát tanult, majd egy év kihagyással (amit raktári munkával töltött a családi vállalkozásnál) menedzsmentből és üzleti pszichológiából szerzett diplomát. Az itthon és külföldön szerzett tudását már a képzése alatt tudta kamatoztatni a családi vállalkozást támogatva. A cég működésében webshopot épített, beszerzéssel foglalkozott, majd az IT- és marketingterületeket fejlesztette, így belülről láthatta, hogyan épül fel és működik egy képzési vállalkozás. „Nagyon szerettem a családi cégnél dolgozni, de közben éreztem, hogy szabad lélek vagyok, és szeretnék valami sajátot is létrehozni. Mindig vonzott a digitális tér, az, hogy nagyot alkothassak és az online világ lehetőségei” – meséli. Elmondta, a húszas éveiben digitális nomádként sokat utazott egyedül a világ különböző pontjaira, ami nemcsak szakmailag, hanem szemléletben is formálta. Ez az életmód és a megszerzett tapasztalatok végül abba az irányba terelték, hogy saját, teljesen online működő vállalkozást indítson. „Keveset beszélünk arról, milyen erős mágneses hatása van egy sok szempontból előnyös háttérnek – mennyire könnyen eltéríthet a saját utunktól” – mondja.

Ronga Lilla családjában a generációváltás már megtörtént, hiszen a Tanfolyam.hu kaposvári irodáját ma már a nővére vezeti tovább, a szülei tanácsadó szerepben tevékenykednek. A családi vállalkozás az évek során jelentős méretűvé nőtte ki magát – jelenleg több mint 120 ezer hallgató vett részt képzéseiken, 32 városban vannak jelen, és több mint 100 különböző, szakmát adó felnőttképzés közül választhatnak az érdeklődők. Lilla különösen büszke arra, hogy szülei mindezt külső segítség nélkül építették fel. Bár ő maga szinte az anyatejjel szívta magába a képzési szektor működését és a tudásmegosztás alapértékét magával vitte, belső motiváció hajtotta arra, hogy valami újat hozzon létre. Lilla egy új formát képzelt el: egy digitális tudásplatformot, amely a tudatos pályaválasztásra, a közoktatást kiegészítő gyakorlati készségekre, és a vállalkozói szemléletre épít. Így született meg a The Bright Academy, amely mára meghaladta a 20.000 felhasználót. Lilla úgy érezte, a hagyományos oktatási rendszerben sokszor hiányoznak azok a gyakorlati, élethez kapcsolódó tudások, amelyek valóban segítenek eligazodni a karrierben vagy a vállalkozásépítésben. A platform célja ezért az lett, hogy egy helyre gyűjtse azokat a tudásanyagokat és mentori kapcsolatokat, amelyek támogatják az önmegvalósítást, a készségfejlesztést és az értékteremtést.

Életemben a legtöbbet önfejlesztésbe, spontán tapasztalatok szerzésébe és a tudásom gyarapításába fektettem. Igyekszem nem csak a legmodernebb témákat és tudásbővítő anyagokat elhozni, de az ezekkel járó lelkesedést és reményt is. Sokat járok Amerikába, ahol rengeteg inspirációt szerzek az új trendekből és oktatási irányokból. Ezekből épül fel a The Bright Academy szemlélete.” A Tanfolyam.hu ezzel párhuzamosan továbbra is a hagyományosabb felnőttképzési területeken erős. „A két vállalkozás ugyanazon a piacon működik, mégis teljesen más a hangulatuk és a fókuszuk, ezért nem érzem versenynek. Ha találok valami működő megoldást vagy jó ötletet, megosztom a családi céggel – és ez fordítva is így van.” Lilla szerint a két vállalkozás közötti egyik legnagyobb különbség a működés tempójában és rugalmasságában rejlik. Míg a családi cég egy nagyobb, stabilan működő vállalkozás, addig a The Bright Academy kisebb, így gyorsabban tud reagálni a piaci változásokra. „Nagyon szeretem ezt az agilitást. Egy kisebb cégként sokkal gyorsabban tudok döntéseket hozni, új ötleteket kipróbálni és tesztelni” – mondja. Szerinte egy újabb, kevésbé ismert márkánál az innováció is könnyebb, hiszen kevesebb kötöttség és elvárás kapcsolódik hozzá, mint egy már régóta ismert brand esetében, ahol a meglévő működési modellhez és ügyféligényekhez is alkalmazkodni kell.

AI által támogatott folyamatok kiépítése és közösségépítés

Lilla számára a Bright Academy nem csupán egy online tudásbővítő platform, hanem egy értékalapú vállalkozói közösség építésének terepe is. A fókusz az önismereten, a digitális készségfejlesztésen és a soft skilleken van, amelyek szerinte ma már elengedhetetlenek a tudatos vállalkozói működéshez. Az elmúlt években maga is sok energiát fektetett önismereti munkába, képzésekbe és tréningekbe, és ezt a szemléletet szeretné továbbadni a közösségének is.

A The Bright Academy három pillérre épül: a gyakorlati tudást adó képzésekre, az AI-alapú folyamatok vállalkozásokba való beépítésének támogatására, valamint egy olyan vállalkozói közösség kialakítására, amely az együttműködésen és az értékteremtésen alapul. Lilla célja, hogy egy olyan közeget hozzon létre, ahol a vállalkozók nemcsak üzleti eredményekben gondolkodnak, hanem abban is, milyen hatást tudnak gyakorolni a környezetükre. A platformon elérhető tudásanyagok mellett ezért közösségi programok is helyet kapnak: online konferenciák, események és találkozók, amelyek célja, hogy erősítsék a kollaboráció kultúráját a hazai vállalkozói szcénában.

Ronga Lilla kifejezetten szabad szellemű vállalkozónak tartja magát, aki a digitális térben érzi igazán otthonosan magát. Szerinte ma már egy modern vállalkozás működéséből nem hiányozhatnak az automatizált, technológiai megoldások, ezért a The Bright Academy működésében is erősen támaszkodik a digitális eszközökre és a mesterséges intelligenciára. A tartalomgyártási folyamatoktól kezdve a posztolás automatizálásán át egészen a riportok elkészítéséig számos feladatot AI-támogatással végeznek. Lilla szerint ezek az eszközök nemcsak időt spórolnak, hanem a döntéshozatalban is komoly segítséget jelentenek, hiszen a piackutatástól az időszakos elemzésekig sok folyamat gyorsabbá és hatékonyabbá válik. A mesterséges intelligenciát azonban nemcsak technikai feladatokra használja. Saját bevallása szerint több olyan AI-alapú rendszert is használt, amely üzleti mentor vagy akár inspirációs tanácsadó szerepet is betölt számára – például kedvenc könyveinek és szakmai anyagainak feldolgozásával. A The Bright Academy működése emellett tudatosan rugalmas struktúrára épül. Lilla elsősorban szabadúszókkal dolgozik együtt: jelenleg egy körülbelül hétfős, projektalapon működő csapat segíti a munkáját, emellett mintegy 25 oktatóval és 10 üzleti partnerrel, beszállítóval dolgoznak együtt. A csapatban fejlesztők, tartalomgyártók, virtuális asszisztensek és ügyfélszolgálati munkatársak is vannak, a létszám pedig az aktuális projektekhez és a szezonális terheléshez igazodik.

„Az online kurzusok ma még fontosak”

Ronga Lilla szerint az online kurzusok ma is kulcsszerepet játszanak abban, hogy a vállalkozók strukturált tudáshoz jussanak. Bár tisztában van azzal, hogy az oktatás – különösen az AI térnyerésével – a következő években jelentősen átalakulhat, úgy látja, a digitális képzések iránti igény továbbra is erős marad. „Jelenleg több AI-chatbotot is tesztelünk, amelyekkel tanulás közben lehet kommunikálni. A jövőben azonban sok minden megváltozik a digitalizáció és a mesterséges intelligencia hatására. Igyekszünk majd előremutatóan gondolkozni és gyorsan cselekedni ezen a téren is.” – mondja. Hozzáteszi azonban, hogy a technológiai fejlődés ellenére a humán tényező továbbra is fontos marad a tudásmegosztásban. Lilla szerint a mentorok és oktatók jelenléte azért is kulcsfontosságú, mert a tanulók számára motiváló, ha van kitől kérdezniük, és van kihez fordulniuk, amikor elakadnak egy nagyon specifikus problémával és személyes kapcsolódásra van szükségük. Éppen ezért a The Bright Academy nemcsak online kurzusokra épít, hanem közösségi élményre is. „A fejlődéshez hosszú távon az ad igazán lendületet, ha van kapcsolódás. A digitális tér mellett ezért rendszeresen személyes találkozókat is szervezünk. Egy-két havonta tartunk online és személyes eseményeket, ahol a résztvevők élőben is találkozhatnak egymással. A Covid óta egyre erősebb az igény arra, hogy az emberek közösséget találjanak, és hasonló gondolkodású alkotókkal, vállalkozókkal kapcsolódjanak.” Lilla a tananyagkínálat kialakításakor elsősorban azt figyeli, mire van valós igény a piacon. „A világ változásaira minden vállalkozásnak reagálnia kell – ráadásul gyorsan. Szerintem ma ez már alapvető működési feltétel” – mondja. Épp így tettek ők is: gyorsan reagálta az AI-hozta változásokra, vállalati tréningekkel és au AI bevezetésével bővítették a portfóliót. Egyik legfontosabb üzenetük az AI korában a „pro-worker AI” szemlélet erősítése, miszerint gépekkel kollaborálva nem csak hatékonyabb, de emberibb üzleteket és társadalmat is építhetünk.

A The Bright Academy személyreszabott tanulási útvonalának kirajzolása egy pályaválasztási teszttel indul. A jelenleg mintegy 22 ezer felhasználót kiszolgáló platformon az elmúlt három évben közel tízezren töltötték ki ezt a tesztet, ami a csapat számára több mint 400 ezer adatpont elemzését jelentette. A teszt kitöltése után a tanulók egy saját felhasználói felületet kapnak, ahol egy irányítópulton jelennek meg a számukra leginkább releváns kurzusok, ezzel biztosítva a hosszútávú útmutatást és motivációt. A platform nemcsak szakmai tananyagokat ajánl, hanem önismereti és önfejlesztési irányokat is. A rendszer a tanulási folyamatot is követi: a résztvevők egyéni előrehaladási „rekordja” folyamatosan frissül attól függően, hogy hol tartanak a kurzusokban, emellett arra sarkallja a tanulókat, hogy megfogalmazzák a céljukat. „A legtöbb esetben a céltalanság okozza a sikertelenséget” - mondja Lilla.

Lilla és a The Bright Academy tanácsa vállalkozóknak

Ronga Lilla szerint még soha nem volt ilyen alacsony a belépési küszöb a vállalkozásindításhoz. „Sokunknak van egy álma. Soha nem volt ilyen könnyű elindítani egy tesztprojektet az online tér, AI támogatás és együttműködések segítségével. Mi is ebben szeretnénk segíteni a lehető legtöbb embert” - mondja Lilla.

A digitális eszközök és a mesterséges intelligencia rengeteg olyan lehetőséget adnak a vállalkozók kezébe, amelyek korábban sokkal több időt és erőforrást igényeltek.  Emellett a nyelvi és földrajzi korlátok is könnyebben ledönthetővé váltak, így a nemzetközi piacok is elérhetőbbé váltak, mint valaha. Szerinte azonban sokan még mindig nem merik megtenni az első lépést.

  • Kezdd el, ne csak gondolkodj rajta. A legtöbb embernek van vállalkozási ötlete, de csak kevesen tesznek érte tényleges lépéseket
  • Használd ki az AI adta lehetőségeket pl. üzleti tervek készítésében, piackutatásban vagy ötletvalidálásban ma már komoly segítséget nyújthat
  • Valós problémára adj megoldást. Az egyik leggyakoribb hiba, hogy a vállalkozók egy tetszetős ötletet követnek, nem pedig egy valódi piaci igényt
  • Minél hamarabb kérj visszajelzést a piacról. A fizetőképes célközönség visszajelzése a legfontosabb validáció
  • Ne a kudarcoktól félj, hanem tanulj belőlük. Egy vállalkozás nem egyetlen nagy áttörésből, hanem rengeteg próbálkozásból és iterációból épül fel.

szerző:Müller-Hegedűs Henriett

Ezek is érdekelhetnek

További tartalmak